Grundsätzlich versuchen wir mit der Unternehmens- und Innovationsstrategie auf folgende strategische Fragestellungen eine Antwort zu geben: Worum wird es in Zukunft gehen? Welche Techniken werden in den kommenden Jahren an Bedeutung gewinnen, und welche werden zum Auslaufmodell?
Haben wir unseren Markt richtig definiert? Auf welche zukünftigen Kundenerwartungen und Kundenbedürfnisse müssen wir uns einstellen? Sind wir in der Lage, diese Erwartungen zu erfüllen? Haben wir hierfür das richtige Know-how und geeignete Instrumente?
Um diesen Anforderungen und strategischen Überlegungen nachzukommen, hat AGAPLESION bereits im Juni 2013 den Zentralen Dienst FuE & Innovationsmanagement geschaffen und als Stabsstelle direkt am Vorstand angesiedelt. Die Hauptaufgaben bestehen darin, Trends zu beobachten und zu bewerten, Ideen zu sammeln, Innovationen zu befördern und im Konzern existente Innovationen bekannt zu machen.
Zudem möchten wir mit Start ups und Unternehmen, die ebenfalls die Zukunft des Gesundheitswesens im Blick haben, Projekte starten und innovative Lösungen fördern. Ziel muss es sein die Versorgung der Patienten zu verbessern!
Sollten Sie Interesse an einer Zusammenarbeit haben, sprechen Sie uns an!
Innovationen sind wichtig, damit AGAPLESION im Wettbewerb weiterhin eine Führungsposition einnimmt. Der Konzern bleibt dadurch als moderner Gesundheitsdienstleister und Arbeitgeber attraktiv. Die Fähigkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, aktuelle Bedarfe zu erkennen und neue Möglichkeiten aufzutun, liegt innerhalb der AGAPLESION Einrichtungen.
In Folgenden finden Sie eine Übersicht der aktuellen Innovationsprojekte.
AGAPLESION investiert in die Zukunft. Die Beteiligung und Förderung von Forschungsprojekten ist entscheidend für die Entwicklung von AGAPLESION und für die Attraktivität als Arbeitgeber. Als differenziertes Gesundheitsunternehmen verfügt AGAPLESION über breite Erfahrungen und Kompetenzen im Hinblick auf medizinisch und pflegerisch sinnvolle Innovationen.
Die Forschung sollte nicht allein Universitätskliniken, Medizintechnik- Herstellern oder der Pharmaindustrie überlassen werden. Da das Unternehmen nur in begrenztem Rahmen selber forschen kann, unterhält AGAPLESION Kooperationen mit Forschungseinrichtungen und steht als Praxispartner für Forschungsprojekte zur Verfügung.
Das AGAPLESION Gründerstipendium richtet sich an junge Startups mit dem Fokus auf Anwendungen im Bereich „Digitale Medizin“ (Diagnose, Therapie, Therapieunterstützung und Pflege). Die innovative, digitale Anwendung des Startups dient dazu, Patienten, Bewohner, Pflegebedürftige, Betroffene, Angehörige medizinisch und pflegerische Berufsgruppen zu begleiten, zu betreuen und zu unterstützen.
„update:healthcare“ heißt der Innovationsblog für die Gesundheitswirtschaft, der sich mit Megatrends wie Digitalisierung, Health Style und Co. beschäftigt. Der Blog bringt Menschen aus dem Gesundheitswesen zusammen und fördert den Austausch über die Zukunft der Branche.
Interessiert? Hier geht es zum Blog: www.update-healthcare.de >
Das Besondere ist das gute Gefühl in einem gemeinnützigen Verbund zu arbeiten, dessen Werte ich teile. Ich finde es bereichernd in einem deutschlandweiten Unternehmen zu arbeiten, das viele Impulse gibt und dadurch den Blick erweitert.
Viola Kleßman, Hausleiterin,
AGAPLESION BETHANIEN HAUS BETHESDA, Berlin
Bei AGAPLESION Führungskraft zu sein, bedeutet für mich Anforderung und individuelle Förderung gleichermaßen. Der vielfältigen Arbeit in einem großen Gesundheitskonzern, auf der Grundlage eines christlichen Menschenbildes, möglichst gerecht werden zu können, macht das Besondere aus.
Sigrid Kuptschitsch, stellv. Pflegedirektorin,
AGAPLESION FRANKFURTER DIAKONIE KLINIKEN
Frankfurt am Main – Die 23 Akutkrankenhäuser der AGAPLESION gAG haben in der Corona-Krise zahlreiche Maßnahmen umgesetzt, um bestmöglich auf eine…
