Integrative Managementstruktur
Die Integrative Managementstruktur ist das Kernelement der Organisation von AGAPLESION.
Sie fördert Dynamik und Innovation. Das intelligente und vernetzte Konferenzsystem stellt sicher, dass Wissen und Informationen im gesamten Konzern systematisch ausgetauscht und genutzt werden.
Führungskräfte und Mitarbeitende können das Unternehmen auf unterschiedlichsten Ebenen mitgestalten.
Es gibt Arbeitsbereiche und Projektgruppen, in die sie sich entsprechend ihren Fähigkeiten konstruktiv und verantwortlich einbringen.
Im Konferenzsystem der AGAPLESION Arbeitsbereiche (AABs) wird das Wissen der Experten gebündelt und geteilt. In 23 AABs vernetzen sich die verantwortlichen Mitarbeitenden der unterschiedlichen Standorte, tauschen ihr Expertenwissen aus und entwickeln den Konzern weiter. Ein Beispiel ist die AGAPELSION Management Konferenz für alle Führungskräfte, die einmal im Jahr stattfindet. Die Beratungsergebnisse und Entscheidungsvorlagen werden in die AGAPLESION Geschäftsführerkonferenz eingebracht oder dem Vorstand zur Entscheidung vorgelegt.
Viermal im Jahr werden alle Mitarbeitenden zu standortbezogenen Mitarbeiterforen eingeladen. Geschäftsführung und Vorstand informieren über Neuigkeiten im Konzern. Der Vorstand erarbeitet dazu einen Foliensatz, der AGAPLESION weit zum Einsatz kommt. Zusätzlich kann der Geschäftsführer vor Ort weitere interessante Themen vorstellen. Damit wird eine hohe Transparenz geschaffen. Die Mitarbeitenden können Fragen zu aktuellen Themen stellen oder selbst Themenvorschläge einbringen.
Betten für Ghana: AGAPLESION ALLGEMEINEN KRANKENHAUSES HAGEN schickt Krankenhausequipment auf Reisen
Hagen, 09. Mai 2019 – Über 7300 Kilometer zu Lande und zu Wasser liegen vor ihnen: Noch stapeln sich die grünen Krankenhausbetten in dem Lagerraum des…
