Agile Organisation

Bei AGAPLESION können Führungskräfte und Mitarbeiter:innen das Unternehmen auf unterschiedlichsten Ebenen mitgestalten.

Das fördert Dynamik und Innovation. Ein intelligentes und vernetztes Konferenzsystem stellt sicher, dass Wissen und Informationen im gesamten Konzern systematisch ausgetauscht und genutzt werden.

Es gibt Expert:innenboards und Netzwerkgruppen, in die Sie sich entsprechend ihren Fähigkeiten konstruktiv und verantwortlich einbringen.

Zentrale Dienste

Arbeits- und Vertragsrecht

Für rund 100 Einrichtungen.

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Bau & Investition

Bauen in Eigenregie.

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Budget- und Patientenmanagement

Rechtlich gut beraten.

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Compliance

Regelkonform handeln.

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Einkauf

Standardisierte Beschaffung.

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Finanzen & Steuern

Bilanzierung & Finanzierung.

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FuE & Innovationsmanagement

Ideen & Wissen sammeln, Innovationen fördern.

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Gesellschaftsrecht & Organbetreuung

Rechtliche Begleitung.

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Informationstechnologie

Software, Hardware & Co.

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Integrationsmanagement

Erfolgreicher Zusammenschluss.

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Interne Revision

Intern prüfen & beraten.

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Kaufmännisches Controlling

Zahlen, Daten, Fakten.

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Medizinmanagement

Zwischen Medizin & Ökonomie.

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Medizintechnik

Hightech für Patienten & Personal.

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Personalentwicklung und -marketing

Mitarbeiter:innen im Fokus

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Personalmanagement

Für 20.000 kluge Köpfe.

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Prozess- und Qualitätsmanagement

Erwartungen erfüllen.

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Unternehmenskommunikation

Miteinander reden.

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Institute

Hygiene und Umweltmedizin

Für optimale Versorgungssicherheit.

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Theologie – Diakonie – Ethik

Für die christliche Identität.

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Elemente der Integrativen Managementstruktur

Im Konferenzsystem der Expertenboards (XB) wird das Wissen der Expert:innen gebündelt und geteilt. Hierzu vernetzen sich die verantwortlichen Mitarbeiter:innen der unterschiedlichen Standorte, tauschen ihr Wissen aus und entwickeln den Konzern weiter.

Ein Beispiel ist die Führungskräftekonferenz (FK) für alle Führungskräfte, die einmal im Jahr stattfindet.

Die Beratungsergebnisse und Entscheidungsvorlagen werden in die Managementkonferenz (MK) eingebracht oder dem Vorstand zur Entscheidung vorgelegt.

Viermal im Jahr werden alle Mitarbeiter:innen zu standortbezogenen Foren eingeladen. Geschäftsführung und Vorstand informieren über Neuigkeiten im Konzern.

Damit wird eine hohe Transparenz geschaffen. Die Mitarbeiter:innen können Fragen zu aktuellen Themen stellen oder selbst Themenvorschläge einbringen.

Geschäftsbericht 2021
AGAPLESION Leitbild
Film Patient:innensicherheit
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