Gesundheitskonzern Gesundheitsdienstleister für alle Generationen und Lebensphasen
Kaufmännisches Controlling
Ginnheimer Landstraße 94
60487 Frankfurt am Main
Konzerncontrolling
Zahlen, Daten, Fakten
Neben der medizinischen Kompetenz sichern vor allem ökonomische Faktoren die Leistungsfähigkeit und den Erfolg einer Gesundheitseinrichtung.
Das Konzerncontrolling wertet dazu umfassendes betriebswirtschaftliches und leistungsbezogenes Datenmaterial der einzelnen Einrichtungen und Geschäftsbereiche aus.
Die Erkenntnisse stellt er den medizinischen Fachbereichen und Entscheidungsträger:innen zur Verfügung.
Die Themenbereiche des Medizincontrolling erstrecken sich von der Primärkodierung über das Management von Anfragen des Medizinischen Dienstes bis hin zur externen vergleichenden Qualitätssicherung. Zusätzliche Aufgaben ergeben sich im Bereich der Erfüllung und Prüfung von G-BA Richtlinien und der Koordination von Qualitätsprüfungen durch den MD. Das zentrale Medizincontrolling unterstützt die Einrichtungen des Konzerns bei weiteren Themen wie beispielsweise:
- Implementierung und Betreuung von Softwarelösungen
- Schulung
- Optimierung von Prozessen
Primärkodierung: Verantwortlich für die korrekte Kodierung von Diagnosen und Prozeduren gemäß den geltenden Kodierrichtlinien.
Management von Anfragen des Medizinischen Dienstes (MD): Bearbeitung und Koordination von Anfragen und Prüfungen durch den Medizinischen Dienst, einschließlich der Vorbereitung und Bereitstellung der erforderlichen Dokumentation.
Externe vergleichende Qualitätssicherung: Technische- und inhaltliche Unterstützung beim Befüllen und Auswerten der Bögen der externen vergleichenden Qualitätssicherung.
Erfüllung und Prüfung von G-BA Richtlinien: Sicherstellung der Einhaltung der Richtlinien des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA).
Koordination von Qualitätsprüfungen: Organisation und Durchführung von OPS-Strukturprüfungen und Leistungsgruppenprüfungen des MD, um die Einhaltung der gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen zu gewährleisten.
Der Zentrale Dienst Controlling ist die zentrale Anlaufstelle für alle betriebswirtschaftlichen Fragestellungen innerhalb des AGAPLESION Konzerns. Wir schaffen Transparenz, unterstützen Entscheidungen mit belastbaren Daten und sorgen für einheitliche Standards – für ein wirtschaftlich nachhaltiges Gesundheitswesen.
Datenanalyse & Steuerung
Wir analysieren wirtschaftliche und leistungsbezogene Daten aus allen Einrichtungen und Geschäftsbereichen – präzise, vergleichbar und verständlich aufbereitet.
- Bereitstellung von Auswertungen für medizinische Fachbereiche und Entscheidungsträger
- Unterstützung bei unternehmensweiten Steuerungsprozessen
Einheitliche Standards & Richtlinien
Standardisierung ist der Schlüssel für Vergleichbarkeit und Effizienz.
- Entwicklung von Controlling-Standards (z. B. Kostenstellenstruktur)
- Bewertung und Umsetzung gesetzlicher Vorgaben in Monats- und Jahresabschlüssen
- Erstellung einheitlicher Bewertungsschemata für die Einrichtungen
Wirtschaftsplanung & Validierung
Ein strukturierter Planungsprozess schafft Sicherheit und Verlässlichkeit.
- Vorgabe zentraler Planungsprämissen und Rahmenbedingungen
- Validierung und Besprechung der Wirtschaftspläne mit den Einrichtungen
- Begleitung und Beratung während des gesamten Planungsprozesses
Beratung & Netzwerk
Wissen teilen, gemeinsam wachsen: Wir fördern Austausch und Zusammenarbeit.
- Fachliche Beratung in allen Controlling-Fragen
- Aufbau und Koordination von Netzwerkteams
- Durchführung von Workshops und Wissenstransferformaten
Controlling für zentrale Gesellschaften
Wir übernehmen das operative Controlling für folgende Konzerngesellschaften:
- AGAPLESION gemeinnützige AG
- AGAPLESION Management- und Beratungsgesellschaft gGmbH
- AGAcareIT gGmbH
- AGAPLESION AKADEMIE HEIDELBERG
Dienstleistungen im Bereich Altausgleiche
Zusätzlich bieten wir spezialisierte Leistungen für Krankenhäuser im Bereich Altausgleiche an:
- Fachliche Beratung bei der Erstellung der Erlösausgleiche nach dem KHEntgG und der BPflV
- Übernahme der Berechnung für verschieden Einrichtung und Unterstützung im kompletten Prozess der Erstellung (Vorbereitung, Testierung, Aufbereitung der Budgetunterlagen)
Wir schaffen wirtschaftliche Orientierung
Mit unserer Arbeit legen wir die Grundlage für nachhaltige Entscheidungen in Medizin, Pflege und Management. Als ZD Controlling verstehen wir uns als Partner der Einrichtungen – verlässlich, kompetent und zukunftsorientiert.
Das zentrale Kodierteam der AGAPLESION gAG unterstützt alle Krankenhäuser des Konzerns in der Primärkodierung und Kodierrevision.
Wir bieten den Einrichtungen kompetente Unterstützung bei der Primärkodierung medizinischer Leistungen zur Sicherung der Liquidität und unterstützen zeitnah bei der vollstationären Abrechnung von DRGs und Zusatzentgelten. In einer sich verändernden Struktur der Gesundheitsversorgung erfolgt der Einsatz auch über die Versorgungsgrenzen hinaus zur Kodierung von Hybrid-DRGs, ambulanten Operationen (AOP) und KV-Fällen.
Diese Dienstleistungen werden auch gegenüber externen Kunden erbracht.
Sie möchten weitere Informationen, ein Angebot oder haben Fragen?
Dann kontaktieren Sie uns:
bettina.reumannthis is not part of the email@ NOSPAMagaplesion.de
(0175) 11369609
