Gesundheitskonzern Gesundheitsdienstleister für alle Generationen und Lebensphasen
Kaufmännisches Controlling
Ginnheimer Landstraße 94
60487 Frankfurt am Main
Konzerncontrolling
Zahlen, Daten, Fakten
Neben der medizinischen Kompetenz sichern vor allem ökonomische Faktoren die Leistungsfähigkeit und den Erfolg einer Gesundheitseinrichtung.
Das Konzerncontrolling wertet dazu umfassendes betriebswirtschaftliches und leistungsbezogenes Datenmaterial der einzelnen Einrichtungen und Geschäftsbereiche aus.
Die Erkenntnisse stellt er den medizinischen Fachbereichen und Entscheidungsträger:innen zur Verfügung.
Die Themenbereiche des Medizincontrolling erstrecken sich von der Primärkodierung über das Management von Anfragen des Medizinischen Dienstes bis hin zur externen vergleichenden Qualitätssicherung. Zusätzliche Aufgaben ergeben sich im Bereich der Erfüllung und Prüfung von G-BA Richtlinien und der Koordination von Qualitätsprüfungen durch den MD. Das zentrale Medizincontrolling unterstützt die Einrichtungen des Konzerns bei weiteren Themen wie beispielsweise:
- Implementierung und Betreuung von Softwarelösungen
- Schulung
- Optimierung von Prozessen
Primärkodierung: Verantwortlich für die korrekte Kodierung von Diagnosen und Prozeduren gemäß den geltenden Kodierrichtlinien.
Management von Anfragen des Medizinischen Dienstes (MD): Bearbeitung und Koordination von Anfragen und Prüfungen durch den Medizinischen Dienst, einschließlich der Vorbereitung und Bereitstellung der erforderlichen Dokumentation.
Externe vergleichende Qualitätssicherung: Technische- und inhaltliche Unterstützung beim Befüllen und Auswerten der Bögen der externen vergleichenden Qualitätssicherung.
Erfüllung und Prüfung von G-BA Richtlinien: Sicherstellung der Einhaltung der Richtlinien des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA).
Koordination von Qualitätsprüfungen: Organisation und Durchführung von OPS-Strukturprüfungen und Leistungsgruppenprüfungen des MD, um die Einhaltung der gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen zu gewährleisten.
